Переход к современному массовому строительству как зданий так и сооружений из сборных элементов повышенной заводской готовности значительно сократил трудоемкость работ по отделке зданий. Однако дельный вес отделочных работ в общем балансе затрат труда все еще остается высоким. Поэтому вопрос дальнейшего улучшения технологии и методов производства отделочных работ и расширения комплексной механизации во всех процессах отделки зданий для снижения трудоемкости является одним из первоочередных.
А теперь немного про смис - это система мониторинга инженерных блоков, которая практически необходима каждому серьезному предприятию. Такой блок построен на технической и программной основе и предназначен для нескольких целей.
Используя положительный опыт общестроительных комплексных бригад, отделочные организации в начальном периоде создали на ряде объектов специализированные бригады: штукатуров, маляров и паркетчиков, в состав которых включались транспортные рабочие и мотористы, обслуживающие различные механизмы.
Условно такие бригады именовались комплексными. Однако эта форма организации труда не дала положительных результатов и не нашла широкого распространения из-за разобщенности работы звеньев, отсутствия заинтересованности в общем повышении производительности труда и выработки бригады в целом.
Даже наличие в бригадах единого наряда не создавало стимула для повышения зарплаты звеньев и отделочных рабочих, работавших на общий «котел». Для устранения этих недостатков в большинстве отделочных организаций перешли на внедрение такой системы, при которой звенья, укомплектованные рабочими одной профессии в количестве 3—7 человек, входившие в состав специализированной бригады, получали самостоятельный наряд. Иногда применялась и чисто звеньевая система организации труда, при которой звенья работали самостоятельно, вне бригады.