Как мотивировать сотрудников агентства по подбору персонала «Кадровый Метод»? Мотивация сотрудников по подбору персонала - это то, что побуждает людей вкладывать энергию и усилия в то, что они делают. С его помощью достигается эффективная деятельность. Бывает, что сотрудник теряет интерес к работе. Он замечает несколько этапов: замешательство, раздражение, разочарование, потерю желания сотрудничать, окончательное разочарование (в результате чего он уходит с работы). Чтобы этого не произошло, нужно повышать мотивацию.
Мотивацию можно разделить на несколько небольших групп:
1. первые (ценные подарки, моральные поощрения, свободное время и дополнительные праздники);
2. вторые (знакомство с историей компании, награждение сувенирами);
3. третьи более экзотический (компания берет у сотрудников в долг под проценты, предлагает участие в прибыли, продает им акции).
Уход ценных сотрудников из компании может означать, что срочный подбор персонала будет связан с дополнительными расходами, кроме того, клиентам может потребоваться компенсация за временные неудобства. Поэтому следует помнить, что менеджер зачастую становится чуть ли не основным производственным ресурсом.